Как попасть в «яблочко», нанимая сотрудника?

31.01.2019

Если человек с ранних лет усвоил привычку к труду, труд ему приятен. Если же у него этой привычки нет, то лень делает труд ненавистным
Клод А. Гельвеций

Когда-то Михаил Жванецкий пошутил, что, мол, на нашей планете процентов семьдесят шизофреников. Шутка шуткой, но почему-то запомнилось как нужное. И теперь, когда из когда-то наемного пришлось сесть за стол нанимателя, это высказывание звенит в ушах восемь раз из десяти, когда слушаешь потенциального сотрудника, откликнувшегося на вакансию.

Как попасть в «яблочко», нанимая сотрудника?

За десять лет шефства кое-что ценное накопилось, хочется поделиться секретами поиска сотрудников с коллегами, друзьями по несчастью.

Итак… Как можно сократить до минимума встречи с кандидатами на вакансию? Отталкиваюсь от того, что приглашаю на работу не физика-ядерщика и не тестировщика интим-магазина, а обычную администратора-горничную в мини-отель, скажем:

Как попасть в «яблочко», нанимая сотрудника?

Уже на этапе телефонного интервью отсеивается 95% кандидатов

Как попасть в «яблочко», нанимая сотрудника?

Если телефонное собеседование пройдено, приглашайте человека в офис, на очную встречу

Отлично, если вы услышите во время первого разговора по телефону, что человек о такой работе мечтал, что очень-очень хочет, что готов хоть завтра, хоть прям сейчас выйти в смену… Берем! По крайней мере, давайте уже этого пригласим на собеседование в офис.

И, кстати, какое удовольствие поощрять преданных и умных сотрудников! Держаться за них так, как они держатся за тебя. Отправлять на море за счет фирмы, дарить смартфоны, оплачивать походы в кино и театры. Все окупится с лихвой — это даже не премия, это подарок от всей души, который гораздо ценнее и понятнее вознаграждения в купюрах.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *